8月29日，養殖產業高質量發展私董會在敦煌圓滿舉辦。濟寧鴻潤食品股份有限公司董事長王德定，內蒙古塞飛亞公司總經理李穎，臨沂德友牧業董事長杜廣山，鳳城市合眾牧業有限公司董事長陳弘博，首望農牧董事長宋學光，河北健加樂鴨業有限公司總經理王輝侃、總經理張泰恒，榮達農業冷藏廠總經理王永剛（排名不分先后），山東信得科技股份有限公司董事長李朝陽、企業顧問徐棟梁、副總裁閔祥平、水禽一部總經理辛海業出席會議。與會企業家圍繞“養殖產業高質量發展”的主題進行了深入溝通與經驗共享。
會議伊始，信得科技企業顧問徐棟梁先生以“存量競爭時代企業差異化競爭策略”為主題作報告。徐老師指出，這是一個慢不得，急不得，充滿挑戰的時代！把組織構建得更強大，才能夠真正讓企業度過內卷周期。他強調，新質生產力=產品力+經營效率，這要求企業既要以客戶視角打造有價值的產品與服務，又要從內部推動變革創新，打破 “熵增” 困境、提升組織運轉效率。徐老師還就當前行業內卷下的企業應對策略進行了系統剖析，為農牧企業度過內卷周期提供重要思路。
濟寧鴻潤食品股份有限公司王德定董事長指出，當前行業過度內卷導致部分企業盲目追求低成本，嚴重犧牲產品品質、背離新質生產力方向。他強調，農牧企業應堅持價值導向和品牌精細化，將提質增效與降本緊密結合，避免低層次價格競爭。王總呼吁，行業同仁以高品質產品滿足市場需求，響應國家新質生產力戰略，實現企業可持續增長。
內蒙古塞飛亞公司李穎總經理表示，塞飛亞是一家現代化肉鴨全產業鏈大型企業，在效率提升方面有很大發展空間。塞飛亞將聚焦效率提升，加強各業務板塊的協同，像梭梭樹一樣向下扎根，持續增強企業競爭力。
河北健加樂鴨業王輝侃總經理表示，健加樂鴨業始終將健康養殖與產品品質提升作為企業發展的關鍵。從源頭到生產的全鏈條品質控制，養殖過程堅決不用抗生素，飼料標準高于行業。健加樂鴨業還通過持續優化疫病防控方案與養殖環境，堅持為客戶提供安全、健康、高價值的產品。
針對當前產能過剩與行業競爭加劇的現狀，河北健加樂鴨業張泰恒總經理表示，企業應摒棄盲目價格競爭，堅持做好產品，強化企業內部韌性與運營定力，在市場中保持穩健前行。張總強調，把握機遇的關鍵在于自身少犯錯，并適時利用對手策略調整帶來的窗口期，實現企業的健康發展。
榮達農業冷藏廠王永剛總經理在分享中表示，鴨子作為草食動物，過度追求生長速度可能降低肌肉纖維品質，企業需兼顧效率與質量。作為一家省級農業產業化重點龍頭企業，榮達十分重視食品安全和環境保護。會上，王總重點介紹了榮達近年來利用“蘆竹”等植物改善養殖環境，保障食品安全的經驗做法。
鳳城市合眾牧業有限公司陳弘博董事長結合自身從業經歷，分享了肉雞產業高質量發展心得。陳總表示，面對消費升級與物流互通帶來的市場變化，市場需求已從 “求量” 轉向 “求質”。肉雞企業需聚焦質量，緊跟消費者需求調整發展策略，從而實現企業穩定發展。
首望農牧宋學光董事長表示，其深耕養豬行業10余年，2024年轉向放養賽道，通過改造閑置家庭農場，采用“工資+分紅”模式降低養殖成本。該模式既符合國家“企業+農戶”共富戰略，又避開了大集團硬件競爭，實現了企業與農戶的雙贏。
臨沂德友牧業董事長杜廣山作為連續參加兩屆中國農牧精英敦煌徒步活動的老戈友，深刻體證到團隊精神對組織發展的重要意義。他表示，企業的團隊協作與徒步的團隊合作相似，這種強大的組織能量是企業實現穩健發展的關鍵力量。
會上，李朝陽董事長指出，存量競爭時期，最大的特點是內卷，內卷意味著利潤下降。企業沒有效率的增長，規模越大虧損就越多。養殖企業實現有效率的增長，要加強產業鏈的深度協同與技術一體化建設。另外，李總還特別介紹了信得的“一體化”服務模式：將團隊績效與客戶指標綁定，讓研發、檢測、生產、技術等團隊直面客戶，打破信得與客戶間的信息壁壘。通過一體化的深度合作實現動物疫病的精準防控，為客戶提供最佳確定性價值。
此次私董會，與會企業家圍繞“存量競爭的時代，企業如何實現有效率增長”的核心議題，針對當前行業內卷、競爭加劇的現實問題，深入溝通、坦誠交流，為農牧企業的高質量、有效率增長明晰了戰略方向和實施路徑。下一步，信得將與行業同仁繼續攜手，深化合作，致力于動物疾病精準防控，讓養殖更健康，食品更安全。